{h1}
straipsniai

Viešųjų paslaugų tobulinimas geresnės statybos būdu

Anonim

2005 m. Kovo 15 d. Paskelbta Valstybinės audito tarnybos (NAO) ataskaita "Viešųjų paslaugų tobulinimas geresnės statybos būdu", kontrolieriaus ir valstybės kontrolieriaus ataskaita.

Ataskaitoje atskleista pažanga po ankstesnės NAO ataskaitos "Statybos modernizavimas", kuri buvo paskelbta 2001 m. Statybos modernizavimas siūlytas kovoti su priešiškomis ir neveiksmingomis darbo praktikomis ir pateikė keletą rekomendacijų Aplinkos, transporto ir regionų departamentui, Vyriausybės prekybos tarnybai, linijos departamentai ir statybos pramonė.

2005 m. Ataskaita prasideda S.M. Lathemo įžanginiu žodžiu, kuriame jis pakartoja pagrindines savo 1994 m. Ataskaitos "Komandos kūrimas" ("Lathemo ataskaita") pagrindines temas, teigdamas, kad klientas ir jo verslas turėtų būti statybos proceso pagrindas, o ne būti laikomas "nepatogumu".

Ataskaitoje teigiama, kad buvo padaryta didelė pažanga, nes 2001 m. Buvo paskelbta "Statybos modernizavimas", 55 proc. Projektų buvo pristatyti į biudžetą (palyginti su 25 proc. 1999 m.) Ir 63 proc. Pateiktais laiku (palyginti su 34 proc. 1999). Ataskaitoje cituota partnerystė ir ankstyvas integruotų projektų komandų kūrimas kaip pagrindinis sėkmės istorijos elementas. Ji taip pat išskyrė Vyriausybės komercijos biuro (OGC) teikiamą paramą pagal iniciatyvą "Pasiekti pažangą statybos srityje", nes tai yra vienas iš pagrindinių tobulinimo veiksnių, o tai reiškia, kad apskritai "Gateway Reviews" paprastai padėjo klientams ir jų profesionaliems patarėjams identifikuoti ir sprendžiant pavojų ir galimybes sėkmingai pristatyti. '

Vis dėlto pranešime teigiama, kad bus galima tobulinti kitus projektus, kai kai kuriuose projektuose nustatyta geriausia praktika.

Konkrečiai, norint pasiekti didesnę pažangą, pranešime teigiama, kad vyriausybės departamentai turėtų:

  • 'Sumažinkite darbo srauto ir finansavimo nepastovumą ir neapibrėžtumą.
  • Pagerinti statybos projektų valdymo gebėjimus.
  • Įdiegti pakankamai savarankišką iššūkį koncepciniam mąstymui ir verslo atvejams bei įveikti praktinius sunkumus, susijusius su statybos įsigijimu, remiantis tvaria viso gyvenimo verte.
  • Padidinkite naudos iš geros praktikos statybos viešuosiuose pirkimuose ir sutarčių sudarymo strategijose bei valdant projekto riziką, galimybes ir veiklos paskatas.
  • Užtikrinti, kad tiekimo grandinės būtų paskirtos kuo anksčiau, būtų visiškai integruotos ir kad pagrindų susitarimuose yra pakankamai konkurencingos įtampos.
  • Įvertinkite efektyvumą ir įterpkite projekto mokymą. '

NAO pasiūlė, kad siekiant geriau padėti departamentams ir jų agentūroms, OGC turėtų:

  • 'Siūlome viešojo sektoriaus statybos veiklos koordinavimą ir vadovavimą, kad būtų aiškiai identifikuojama geroji patirtis ir tobulinamas pagreitėjimas.
  • Peržiūrėkite paramą organizacijoms, kurios tik dažnai vykdo statybos projektus.
  • Pagalbiniai departamentai, norėdami rasti tinkamiausius įrankius ir paramą, kad pagerintų sprendimų priėmimą, grindžiamą visai gyvenimo verte, ir užtikrinti tvarią statybą ir plėtrą.
  • Geriau pasinaudokite turima informacija apie bendrąsias pamokas ir gerą projektų praktiką, dalijantis informacija veiksmingiau visame viešajame sektoriuje ir vadovaudamiesi veiklos rezultatų nustatymo kriterijais.

Tačiau po 2007 m. Kredito krizės Vyriausybės prekybos biuras (angl. OGC) įsitraukė į Efektyvumo ir reformų grupę (ERG), esančią kanceliarijos biure, o OGC gairės buvo nukreiptos į nacionalinį archyvą.

NB. Aplinkos transporto ir regionų departamentas (DETR) dabar yra padalintas į: Bendrijų ir vietos valdžios departamentą (DCLG); Aplinkos maisto ir kaimo reikalų departamentas (DEFRA) ir Transporto departamentas (DFT).

Rekomenduojama

BREEAM džiovinimo vieta

CIOB ir stipriau kartu

Rytų vakarų metro tunelis, Kalkuta